Limpando a lama dos desastres da mineração: estratégias corporativas de imagem vs. narrativas das populações atingidas

Abstract

Esta pesquisa analisa as estratégias corporativas de imagem produzidas por grandes empresas no ramo da mineração, neste caso Samarco, Vale e BHP, recorrendo a fontes oficiais de comunicação das respectivas marcas, com o recorte temporal pós desastre-crime de Mariana-MG (2015). Para qualificar a análise dessas estratégias, adota-se como referencial a noção de imagética espacial no capitalismo extrativo proposta por Acselrad e Assis (2022), que permite compreender as ações empresariais não como respostas genéricas ao mercado, mas como práticas situadas de produção de representações espaciais que organizam, legitimam e disputam sentidos no interior do sistema produtivo e da mentalidade econômica capitalista. Após essa primeira exposição dos conteúdos corporativos, é utilizada como contraste a narrativa produzida pelos próprios atingidos a partir da exposição dos conteúdos do jornal A Sirene. O objetivo central é expor como a empresa apresenta sua imagem publicamente dentro de uma linha do tempo de 10 anos do desastre e quais elementos são mobilizados para gerenciar sua imagem. A pesquisa adota uma abordagem qualitativa e se organiza em dois eixos principais. O primeiro consiste na revisão bibliográfica e documental para caracterizar a Samarco (e brevemente as duas parceiras envolvidas com a temática do desastre: Vale e BHP) e contextualizar o desastre pela perspectiva sociológica. O segundo eixo é a análise comparativa de conteúdos: de um lado, os materiais publicados no site oficial da Samarco (recorre-se pontualmente também aos sites da Vale e da BHP), com foco especial na seção "Reparação" onde está disponível um recorte na linha do tempo de 10 anos do desastre; de outro, as edições do jornal A Sirene, criado por atingidos e apoiadores para contar a versão dos fatos a partir de quem sofreu diretamente as consequências do rompimento da barragem do Fundão. A análise feita leva à indicação de que, ao construir a narrativa de empresa proativa, resoluta e comprometida com a reparação, ela tenta ocupar o posto de protagonista da solução, enquanto o jornal A Sirene expõe lacunas, atrasos e violências que marcaram o processo de (não)reparação ao longo de uma década